牧場(chǎng)選擇TMR攪拌機(jī)時(shí)，至少要從以下幾個(gè)方面予以重點(diǎn)考慮：
　　(1)TMR攪拌機(jī)性價(jià)比：曾有人統(tǒng)計(jì)過，飼喂設(shè)備在牧場(chǎng)總投入所占的比例通常不超過5%，但飼喂設(shè)備一旦出現(xiàn)故障無法及時(shí)修護(hù)將導(dǎo)致無法準(zhǔn)時(shí)按量飼喂，損失巨大。不同設(shè)備的穩(wěn)定性、可靠性和能耗差異在日常生產(chǎn)中會(huì)累積出明顯的效益差異。
　　(2)備品備件供應(yīng)體系：TMR攪拌機(jī)大多采用區(qū)域化經(jīng)銷模式，能否在需要更換備件時(shí)及時(shí)并以合理的價(jià)格采購(gòu)到正確的備品備件至關(guān)重要。某些產(chǎn)品缺乏固定的區(qū)域性代理或供應(yīng)點(diǎn)，飼喂設(shè)備一旦出問題，要么不能及時(shí)采購(gòu)到所需部件，要么價(jià)格奇高，或者以次充好，嚴(yán)重?fù)p害牧場(chǎng)的利益。
　　(3)TMR攪拌機(jī)售前、售后服務(wù)：之所以強(qiáng)調(diào)售前服務(wù)，是因?yàn)樵诓少?gòu)設(shè)備前需要根據(jù)牧場(chǎng)規(guī)模、牛舍和原料分布、飼養(yǎng)管理等需求確定飼喂方案。如果飼養(yǎng)管理方案欠合理，則日后運(yùn)行時(shí)往往“勞命傷財(cái)”。有條件的牧場(chǎng)在建設(shè)初期階段就要充分接觸和比較飼喂方案供應(yīng)商，選擇有利于自身投資狀況和日常運(yùn)營(yíng)并實(shí)現(xiàn)持續(xù)化效益的合作伙伴。
　　這里所提售后服務(wù)是主動(dòng)服務(wù)，區(qū)別于通常理解下的設(shè)備故障維修。包括規(guī)范的技術(shù)指導(dǎo)手冊(cè)，設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)組裝與試運(yùn)行，操作培訓(xùn)，定期保養(yǎng)指導(dǎo)等。設(shè)備出現(xiàn)故障后要能及時(shí)排除，尤其是全進(jìn)口產(chǎn)品，服務(wù)人員的水平和能力是長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行設(shè)備的保障因素之一。
　　(4)品牌的國(guó)內(nèi)外地位和綜合解決能力：選擇TMR可以充分借鑒奶業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)，而不僅僅是某個(gè)局部區(qū)域的市場(chǎng)情況。通過對(duì)北美和歐洲主要奶業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家的了解表明，現(xiàn)代牧場(chǎng)的TMR需求已經(jīng)從硬件設(shè)備轉(zhuǎn)變?yōu)榧布O(shè)備和軟件管理系統(tǒng)為一體的準(zhǔn)確飼喂方案。對(duì)于集團(tuán)模式運(yùn)營(yíng)的牧場(chǎng)，供應(yīng)商要有成熟的設(shè)備運(yùn)行指導(dǎo)與監(jiān)控信息化平臺(tái)，可以遠(yuǎn)程管理日糧配方的制定和實(shí)施，自動(dòng)總結(jié)飼喂過程，從而為生產(chǎn)和考核提供深入分析報(bào)告。
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